杨秀英奉献高等教育的三种能力
杨秀英,女,中共党员、博士、教授,全国三八红旗手,享受江西省政府特殊津贴专家。现任南昌航天科技集团有限公司董事长、海南科技职业大学理事长、南昌理工学院常务副理事长、海南现代职业教育研究院院长。兼任中国民办教育创新创业联盟第一届副理事长,中国教育发展战略学会教育法治专业委员会第二届常务理事。
一、具有很高的办学水平
杨秀英先后在没有引进外资的情况下,创办了本科南昌理工学院、海南科技职业大学和专科共青科技职业学院、江西新能源科技职业学院。南昌理工学院是全国示范性民办高校,海南科技职业大学位以“海洋强?!薄耙窖岷稀蔽厣?,共青科技职业学院以航海、机械、信息工程等为特色,江西新能源科技职业学院以新能源产业技术各门类专业为特色。四所高校已为国家培养了大批优秀人才,多次受到教育部和江西、海南省委省政府的奖励和表扬。另外还拥有一所中专学校的主办权。
(一)办学注重建设优秀的管理团队
杨秀英自创办江西航天科技职业学院(南昌理工学院前身)至今,在全国聘请了大量有丰富办学经验的专家教授参与学校管理,在四所高校中凝聚了一批熟悉国家高等教育发展政策、懂得并热爱高等教育的专家型管理团队;还为各专业或学科聘请了一批善于管理教学科研的专家学者和学科专业带头人。
(二)办学注重建设强大的师资队伍
四所高校,高级职称教师占专任教师52.2%,有一批获国务院特殊津贴、省新世纪百千万人才工程专家、省赣鄱英才555工程专家、省高校中青年学科带头人、省中青年骨干教师等人才,还聘请了欧阳自远院士、王梓坤院士指导所属高校的科研; 创建了省级重点实验室多个,成立了各类研究院(所)20余个,建设了校级科研平台50余个。各校每年都积极招聘高端人才,长期出资在国内外定向培养硕士和博士。
(三)办学注重培养高素质高层次技术技能型人才
为把学生培养成高素质高层次技术技能型人才,注重应用型课程设计与教学改革创新实践,努力创建教书育人的新机制,在现代信息技术与教育教学深度融合中提升学生的实践能力和创新水平;加强校企合作、产教融合;学生参加全国、全省的技能大赛,各校每年获奖数十项;毕业后用人单位的满意度达96%以上。
(四)办学注重校园的和谐环境建设
坚持学生入学后的诚信教育、教师上岗前的敬业爱生教育;学校给予每一位师生充分的人文关怀,救助贫困学生,给学生提供优良的学习和生活条件,使学生能够安心向学,有志成才,具备独立生活与工作的能力,成效显著。
二、具有雄厚的经济实力
集团在工商局注册资金48000万元,杨秀英占股56.24%,杨秀英的大儿子邱震钰占股43.76%;该集团公司投资江西、海南四所高校总资产60多亿。目前,该集团公司可调配资金20亿元,还有工业园三个。杨秀英个人在建设银行存有19128万元人民币三年期的定期存款。
三、具有强大的筹建新校能力
杨秀英自投身高等职业教育以来,最初参加南昌理工学院的筹办,升本,推动该校进入全国高等职业教育的前列。2007年她在中央美院原??谛G?/span>60亩荒废校园上,独自创建了海南科技职业学院,该院于2018年升格为本科,更名为海南科技职业大学,成为全国第一批职业教育改革试点校。这期间,2010年杨秀英参与申办、筹建了江西共青科技职业学院,促进该校成为江西职业教育十佳示范学校;2017年当江西新能源科技职业学院濒临政府清算时,杨秀英收购了该校。并把该校办成了江西省职业教育先进单位、江西省社会组织5A级单位。
杨秀英倾心国家的职业教育,具有强大的筹建新职业院校的能力。她积累了丰富的办学经验,愿意把自己的经验和财富,继续投入到国家的高等职业教育中去,在教育部加快推进独立学院转设工作之际,尽力完成某些独立学院的收购和转设,为国家的高等职业教育作出新贡献。